Egy [iteratív szoftverfejlesztési processz|iterativ processz]. Szerepkörök: - Product Owner: a projectet irányítja, prioritizálja a taszkokat, eldönti a funkcionális célokat, képviseli a felhasználót-megrendelőt - Team Member: taszkokat birtokolhat, a hétköznapi hegesztőmunkás - Scrum Master: a processz felett őrködik Igazából viszont két fontos szerep van: - csirke mindenki aki nem a tényleges fejlesztési menetben vesz részt, csak például manager, felhasználó, supportos, satöbbi. Azért csirkék, mert ők csak kapirgálnak. - disznó mindneki aki könyékig túr a kódban, az architektúrában, debugol, designol, satöbbi. Kicsit nyers elnevezések, de egész talállóak. Procedúrák: - [Standup meeting] - napi 10-15 perces procedúra - Sprint planing meeting - itt találod ki előre, hogy mit csinálsz a következő időszakban, illetve a megrendelő mit akar éppen most. - 2-4 hetes sprintek (iterációk) - Ilyenkor a scrum sprinboard-ról (ami egy whiteboard, vagy akár egy szekrény) Minden nap standup és amúgy meg a menetelés történik. - backlog-ok - bevallod hogy mi lett elszúrva, mi lett tök jó, levonod a tanulságot. Tanulni fontos dolog. Linkek: - {link:Wikipédia a scrum-ról|http://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_(development)} - {link:Measuring Agile in the Enterprise: 5 Success Factors for Large-Scale Agile Adoption|http://www.infoq.com/presentations/5-Success-Factors-Michael-Mah} - ez csak tetszett a distributed scrummal kapcsolatos mérései miatt 2008-10-16 22:02:57.653 2007-08-22 16:34:02.068